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Se coordonner dans l'évaluation et la construction des parcours d'insertion - Session 170163A

Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : MGRH 008
Résumé :
Des évaluations régulières sont réalisées en cours de formation
Objectifs et compétences visés : - Permettre aux encadrants techniques et aux chargés d'insertion de mieux se coordonner autour de l’évaluation des acquis des salariés en insertion, et des décisions à prendre aux différentes étapes du parcours d'insertion : recrutement, renouvellement de contrat, accès à une formation externe, sanction…
- Rendre lisibles et valoriser les compétences que les salariés ont acquises, aux yeux de tout acteur extérieur (recruteur, conseiller de Pôle Emploi…)
Prérequis : Aucun
Contenu : L’évaluation : un moyen pour mieux former et manager l’équipe
- Évaluer quoi ?
Performances et progressions
Notions de compétences et de comportements professionnels
- Évaluer, comment ?
Comment définir un cadre de référence simple, lisible et partagé par l’équipe d’encadrement et d’accompagnement
Le « gros » de l’évaluation se fait au quotidien
Pourquoi et comment avoir des outils d’évaluation utiles et simples
Les clés de l’évaluation : les critères et les indicateurs
- Comment se servir de l’évaluation pour mieux former les salariés et mieux manager l’équipe ?

La coordination interne au service des parcours d’insertion, dans le cadre du projet de la structure
- Recruter, accueillir, intégrer les nouveaux salariés, faire le point sur l’évolution d’un salarié : quelle procédure, quels outils ?
- La prise de décision collective : quels critères pour quelle décision, qui est habilité à arbitrer, qui prend la décision, quelle cohérence avec le projet de la structure, quel bénéfice pour le salarié ?
- S’organiser pour gagner du temps : quelles informations échanger, quand, comment, pourquoi ?
- Quelles informations connues par l’encadrant peuvent aider le chargé d’insertion à faire son travail, et réciproquement ?
Pédagogie : - Production d’outils d’évaluation et de coordination interne, adaptés aux contextes professionnels spécifiques des participants : fiches d’activités et de compétences, grilles-repères pour l’évaluation, modèle d’attestation des compétences, fiches-guides pour la coordination interne
- Une journée optionnelle, réalisée en intra, peut être mise en place dans les semaines qui suivent. Elle nécessite la participation de la direction. Elle permet de tester un temps d’échange et de coordination autour du parcours d’un salarié, de finaliser les outils créés au cours de la formation, et d’ajuster les procédures de coordination pour tenir compte
des moyens et des contraintes de la structure.
Type public : Encadrants techniques et Chargés
d’insertion de toute structure de l’insertion
par l’activité économique
Pour que cette formation soit pertinente,
il est nécessaire que la structure soit
représentée par un binôme Encadrant
technique / Chargé d’insertion
Niveau requis : IX

Planning de la formation

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jeudi 19 octobre
09h00-17h00
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vendredi 20 octobre
09h00-17h00
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jeudi 09 novembre
09h00-17h00
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vendredi 10 novembre
09h00-17h00
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