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Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : MGRH 002
Objectifs et compétences visés :

- Se repérer dans les dispositifs et savoir mobilier des financements

- Recenser et hiérarchiser les besoins des salariés et de la structure

- Budgétiser et planifier les actions de formation

- Choisir les organismes et vérifier la bonne éxecution d'une prestation

- Assurer un suivi administratif et pédagogique des actions

 

 

 

 

 

Prérequis : Aucun
Contenu :

Formation professionnelle

-Stratégie de développement des compétences

-Obligations des employeurs et droits des salariés

Dispositifs, financements et interlocuteurs

- Réforme 2018 : alternance, CPF

- Fonds légaux, conventinnels et offres de services

- Logistique des co-financements

- Interlocuteurs : OPCO, Fédérations, Têtes de Réseaux, Syndicats employeurs

Elaboration du plan de formation

- Etat des lieux des pratiques

- Recueil des besoins et axes stratégiques

- Offre interne, offre externe

- Budget prévisionnel : chiffrage et priorisation

- Validation du plan auprès des administrateurs, de la direction, du CSE

Mise en oeuvre, suivi et évaluation du plan

- Information aux salariés

- Rédaction d'un cahier des charges, achat de prestation

- Planification et outils de suivi des actions

- Evaluation d'une action : indicateurs qualitatifs et quantitatifs

- Valorisation des actions : dialogue de gestion, financeur public, suivi contrat aidé

- Bilan : prévisionnel et réalisé

 

 

 

 

 

Pédagogie :

Nos méthodes d’animation visent à rendre les stagiaires acteurs et actrices de la formation : notre approche pédagogique est alimentée par les situations professionnelles vécues au quotidien.

Les mises en situations, les études de cas et constructions de réponses collectives et la formalisation d’outils transférables comptent parmi nos techniques préférentielles. En fonction des objectifs de la formation et de la composition du groupe, d’autres techniques peuvent être choisies : simulations et études de situations, rencontres pluri-professionnelles, groupes de mutualisation, analyse d’outils existants.

Nous veillons à alterner les apports théoriques, méthodologiques et/ou règlementaires et à les présenter en lien avec les pratiques de travail quotidiennes. L’alternance des modalités de participation (individuelles, en sous-groupe, en grand groupe) est employée pour faciliter les acquisitions et maintenir l’attention.

 

 

 

Type public : Personnel de direction, Responsables RH, Chargés ,chargées d'insertion ou de formation
Méthodes d'évaluation : Validation et évaluation tout au long de la formation : quiz, synthèse orale et reformulation, mises en situation, plan d'action personnalisé

Planning de la formation

janvier 2020
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lundi 20 janvier
09h30-17h30
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mardi 21 janvier
09h30-17h30
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journée
matin
après-midi

DetailSession

N° session : 200003A
Elaborer, mettre en œuvre et évaluer un plan de formation

Du lundi 20 au mardi 21 janvier 2020

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 75019 PARIS 19
tarif public  :  600,00 € Net Adhérent  :  560,00 € Net
Groupe : de 6 à 12 personnes
Responsable : ROY Chloé Directrice Mail : croy@passages-formation.fr
Assistant(e) : LANDRY Cécile Conseillère Formation Tél. : 0148057575 Mail : clandry@passages-formation.fr

Prochaines sessions

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